Empreender no Brasil exige, antes de tudo, coragem, visão e capacidade de adaptação. Estes atributos tornam-se, consequentemente, essenciais no competitivo setor gastronômico nacional. Este cenário define, precisamente, a trajetória da empresária Veridiana Becher. Ela comanda, atualmente, unidades da Mundo Animal em Blumenau e Fortaleza. Sua aposta foca, portanto, em unir alimentação, entretenimento e experiências afetivas.
A escolha pelo modelo de franquia
A decisão de se tornar franqueada surgiu, inicialmente, de um encantamento profundo. Este sentimento ultrapassou, claramente, as opções oferecidas no cardápio tradicional. Segundo Veridiana, o diferencial da marca reside, fundamentalmente, na vivência familiar completa. A lanchonete oferece, inclusive, uma atenção especial e lúdica às crianças.
A empresária afirma, convictamente, que o objetivo vai além do ato de comer fora. “Trata-se de criar, acima de tudo, momentos felizes e memórias duradouras. Isso foi, de fato, o fator determinante para a minha escolha profissional”, conclui, finalmente, Veridiana. Essa visão impulsiona, com certeza, o sucesso de suas unidades nas duas cidades.

A chegada da marca a Fortaleza ocorreu, primeiramente, em um momento estratégico de expansão. A capital cearense destacou-se, notavelmente, pelo perfil vibrante do seu público. O mercado local demonstra, além disso, uma forte valorização das relações familiares. Veridiana Becher explica, então, que a cidade possui uma energia única para o lazer. Ela viu, consequentemente, uma conexão natural entre o propósito da marca e o povo cearense.
Desafios operacionais e suporte
Implantar o restaurante temático trouxe, de fato, desafios geográficos e operacionais. A distância da base inicial exigiu, sobretudo, atenção às particularidades regionais. Veridiana destaca, contudo, que o suporte da franqueadora garantiu a segurança do processo. A marca oferece, igualmente, uma estrutura sólida para quem decide expandir o negócio. Este apoio tornou, portanto, o processo de implantação muito mais organizado e eficiente.
Gestão estratégica focada em pessoas
A empresária aposta, atualmente, em uma gestão estratégica à frente das duas unidades. Ela foca, principalmente, no desenvolvimento e na capacitação de suas pessoas. Para Veridiana, a excelência depende, essencialmente, de equipes bem treinadas e alinhadas. A líder acredita, assim, que valorizar os colaboradores sustenta a operação diária. Confiar e capacitar os times representa, claramente, a base do seu sucesso empresarial.
O propósito além dos números
As cenas vividas diariamente no restaurante confirmam, inesperadamente, o acerto da aposta. O encantamento das crianças reforça, por exemplo, o universo lúdico da marca. A satisfação dos pais valida, também, o propósito central do negócio. A empresária conclui, finalmente, que as famílias criam memórias preciosas ali dentro. Veridiana sente, portanto, que entrega algo muito superior a um simples serviço. Essa entrega não tem, com certeza, um preço mensurável.








